TCDN - Trong quá trình chuyển đổi kép, vừa số hóa vừa xanh hóa, doanh nghiệp Việt Nam đang tiếp cận một khối lượng lớn công nghệ từ thị trường quốc tế. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất hiện nay không nằm ở việc thiếu lựa chọn công nghệ, mà nằm ở việc lựa chọn đúng công nghệ phù hợp với bài toán thực tế.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp có xu hướng tiếp cận công nghệ theo hướng “thiết bị trước, bài toán sau”, dẫn đến tình trạng đầu tư chưa tối ưu hoặc khó tích hợp vào hệ thống vận hành hiện có.

Trong khi đó, xu hướng mới đang dịch chuyển sang cách tiếp cận ngược lại: xác định vấn đề vận hành trước, sau đó lựa chọn công nghệ phù hợp để giải quyết.

Đối với ngành sản xuất, điều này có nghĩa là công nghệ không chỉ cần giúp tự động hóa, mà còn phải giúp doanh nghiệp ra quyết định tốt hơn, tối ưu chi phí và nâng cao khả năng thích ứng.

Theo đại diện DEEPVISIONS, giá trị của công nghệ nằm ở khả năng tạo ra quyết định có chất lượng hơn.

“AI không chỉ là công cụ xử lý dữ liệu, mà quan trọng hơn là giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về hoạt động của mình, từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn trong sản xuất và vận hành”, đại diện DEEPVISIONS chia sẻ.

Ở góc độ vận hành thực tế, đại diện Nodetalks Corp. cho rằng, công nghệ chỉ thực sự có giá trị khi được tích hợp vào quy trình sản xuất.

“Dữ liệu và hệ thống cảm biến chỉ thực sự hữu ích khi chúng được kết nối trực tiếp với quy trình vận hành, giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh hơn với các vấn đề phát sinh và tối ưu hiệu suất sản xuất”, đại diện Nodetalks nhận định.

Điều này phản ánh một xu hướng quan trọng: công nghệ không còn là yếu tố tách rời, mà đang trở thành một phần của hệ thống vận hành doanh nghiệp.

Trong tương lai, lợi thế cạnh tranh sẽ không thuộc về doanh nghiệp sở hữu công nghệ tiên tiến nhất, mà thuộc về doanh nghiệp biết cách tích hợp công nghệ vào mô hình kinh doanh một cách hiệu quả nhất.